发布时间： 2024-02-24
儿科医学院党委书记任献青致辞
述职现场
述职现场
儿科医学院、儿科医院院长丁樱总结讲话
本网讯（文/雷亚星 图/党政办）根据校党委工作部署，2024年2月22日上午，儿科医学院2023年度中层干部和基层党组织书记述职评议考核暨科室发展论证会在2号楼601会议室成功举办。儿科医学院、儿科医院领导班子，各党总支书记、支部书记，各科室主任、副主任参会。会议由学院党委委员、党政办主任朱彦争主持。
此次述职由现场述职和书面述职相结合，31位中层干部分别从履职情况、存在问题及解决措施、科室下一步发展规划等方面进行现场述职。领导班子结合平时了解掌握情况，对各中层干部述职汇报进行逐一点评。在点评中充分肯定一年来每位中层干部取得的成绩，也指出了述职汇报中存在的问题，分别从工作总结如何凝炼、下一步发展规划、专业分化、如何提高中医治疗优势、如何做到医教研优势互补、党建与业务融合发展的策略、医教研如何与学生管理相结合等方面进行深度剖析，查摆问题关键。
党委书记任献青发言指出，此次述职是一次练兵，也是一次总结，更是对未来事业发展的谋划。全体管理干部在工作中，一是要提高事业谋划的能力。作为各部门各科室负责人，要有统筹谋划全局的能力，要能结合国家和社会发展的要求和需要，发挥专业优势，确立本部门和本科室发展的方向和策略。二是要提高解决问题的能力。要善于通过分析数据，学会纵向、横向和内外的比较，找出发展中存在的问题和薄弱环节，通过解决问题促进事业发展。三是要学会三力并举。在工作中，学会借势借力，主动作为，通过充分整合各种优势资源促进发展。
院长丁樱在总结时肯定了一年来大家取得的成绩，对今后工作也提出了一些要求。一是要提升数据分析的的精准性和全面性。数据分析中，要科学选择对比指标，确保精准全面呈现工作的状态。二是要精准有效找出影响和制约科室发展的瓶颈问题。在解决问题上，充分发挥主动精神，找准有效解决问题的方法和策略。三是要凝炼突出科室的优势特色，充分发挥优势，清晰规划发展路径。下一步，各部门各科室要围绕专业发展规划、存在问题及解决措施等方面，进一步开展专题研讨，找准难点痛点，突出重点，精准分析，找出新的突破口，促进儿科事业的高效发展。（审核：朱彦争 杨小红）